蘇豪文化集團召開安全生產(chǎn)暨信訪工作會議
發(fā)布日期：2024-03-13 來源：
3月11日，蘇豪文化集團召開安全生產(chǎn)暨信訪工作會議，傳達3月6日蘇豪控股集團召開的2024年安全生產(chǎn)工作會議暨安委會第一次（擴大）會議精神，并研究部署文化集團2024年安全生產(chǎn)重點工作。總經(jīng)理陳云梅出席會議，副總經(jīng)理黃海濤主持會議并作傳達，副總經(jīng)理馬冬冬、安委辦成員、各子公司分管安全工作班子成員及安全員參加會議。
陳云梅總經(jīng)理就陳述總裁在控股集團安全生產(chǎn)工作會議上的講話精神作了專門傳達，要求集團上下圍繞控股集團全力打造安全生產(chǎn)管理體系2.0版本的工作目標，將安全管理工作迭代升級，將具體工作做得更細更實更嚴。她結(jié)合當前形勢及文化集團實際，對安全生產(chǎn)重點工作作出部署，提出具體要求。一是提高思想認識，扛起安全責任。認真汲取南京市雨花臺區(qū)“2·23”火災事故教訓，進一步提高政治站位，充分認識到安全穩(wěn)定工作的極端重要性，切實做到安全生產(chǎn)工作與經(jīng)營工作同安排、同部署、同檢查、同考核，確保安全目標責任的全面落實到位。二是緊抓重點環(huán)節(jié)，加強隱患排查。各子公司要結(jié)合自身業(yè)務實際，結(jié)合季節(jié)和時段特點，對各個環(huán)節(jié)、場所、位置，仔細檢查、嚴格把關(guān)，重點關(guān)注重大文化活動、經(jīng)營門店、直播間等，摸清底數(shù)，列出清單，逐項整改到位。三是補齊安全短板，建立長效機制。要求各子公司認真研讀控股集團安全生產(chǎn)“六大體系”建設工作方案，從責任落實、風險防控、生產(chǎn)管理、教育培訓、應急處置和基礎保障六個方面，扎實推動基層安全生產(chǎn)保障能力提升。
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