蘇豪文化集團召開2025年半年工作會議 凝心聚力謀發展
發布日期：2025-07-25 來源：
7月25日上午，蘇豪文化集團召開2025年半年工作會議，貫徹落實蘇豪控股集團2025年半年工作會議精神，全面總結上半年工作，分析研判當前形勢，研究部署下半年重點任務。集團領導班子成員，各職能部門、子公司負責人及關鍵崗位人員參加會議。
集團總經理陳云梅傳達控股集團2025年半年工作會議精神，會議要求全體干部職工認真學習領會控股集團決策部署的戰略意義和實踐要求，統一思想，凝聚共識；準確把握當前形勢，緊扣控股集團部署，始終牢記“國之大者”“省之要事”，以重點突破帶動年度目標穩步達成；強化責任擔當，縱深推進全面深化改革，主動融入和服務共建“一帶一路”的發展大局，確保將會議精神轉化為實際成效。
集團黨委書記、董事長岳良作題為《沉著冷靜，穩步前行，精準發力開啟新征程》的半年工作報告。今年上半年，在蘇豪控股集團黨委的堅強領導下，集團上下深入貫徹黨的二十大精神，以中央八項規定精神學習教育為抓手，緊扣巡察整改要求，聚焦年度目標，保持戰略定力，在黨建引領、干部隊伍建設、審計紀檢監督、巡察整改等方面扎實推進，全力推動各項工作取得階段性成效。
會議深入分析了集團當前發展面臨的主要困難與挑戰，并就下半年工作作出部署。會議要求，集團要乘勢而上、搶抓機遇，深化整合資源、加速發展步伐，重點做好幾方面工作：一是持續強化黨建引領，筑牢發展“壓艙石”。推動黨建與業務深度融合，提升黨建宣傳工作水平，并扎實做好巡察整改“后半篇文章”；二是聚焦落實重點任務，激活增長“新引擎”。抓好應收賬款回款、庫存盤活等歷史遺留問題解決。扎實做好“十五五”發展規劃的謀篇布局，積極融入中國—中亞貿易暢通合作平臺建設，不斷深化全方位、多層次、寬領域的合作，全力構建文旅融合發展新格局；三是強化人才與機制支撐，夯實發展“硬基礎”。重點做好人才引育與機制創新，構建分層分類培養體系。深化“三項制度”改革，樹立“能上能下、能進能出、能增能減”導向；四是深入推動全面從嚴治黨，筑牢政治“防火墻”。不斷強化黨對企業治理、意識形態、統戰群團和信訪維穩等工作的領導，鍥而不舍落實中央八項規定精神，一體推進“三不腐”長效機制。
會議強調，2025 年既是“十四五”規劃的收官之年，也是“十五五”規劃的謀篇布局之年，外部環境復雜多變，行業競爭日趨激烈，風險與機遇交織。唯有堅定信心、鼓足干勁，把思想和行動統一到控股集團的戰略部署上來，以“刀刃向內”的勇氣補短板、強弱項，緊扣控股集團加快建設世界一流企業的戰略目標，深耕“文、旅、體、商”一體化賽道，篤行實干踏穩前行路，攻堅沖刺全年總目標。當前高溫汛期需嚴守安全生產底線，將安全作為發展核心。集團改革深化期要筑牢隊伍穩定根基，為發展提供堅實保障，推動集團在高質量發展軌道上行穩致遠。
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